联发送变电召开理论学习培训课

为增强员工使命感和责任感，提高全体职工的执行力，并且能在各自岗位上创新性地开展工作，不断增强企业团队的凝聚力，努力实现公司愿景和战略目标，为进一步推进企业发展工作，7月12日，我公司组织全体人员开展了培训活动。

公司专门邀请了兰山区政协副主席会孙汉富同志，为员工讲解了《企业发展，赢在执行力》的课程。

孙主席在课上表示高素质团队是提高企业执行力的动力。执行力是一种合力，提高执行力的关键是打造一支高素质的团队。首先是加强领导班子建设，企业领导班子对企业战略目标的确立、团队的目标定位，企业发展思路，以及个人的领导艺术和工作方式方法等，对执行力起到决定性的作用。联发送变电应通过加强班子自身建设，使企业经营者不断提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新和应对复杂局面的能力和水平。其次是加强中层管理团队的建设。中层管理者的执行力，是实现企业战略目标的重要力量，他们起着承上启下的作用。应从事业发展和培养锻炼干部的高度出发，引导中层管理人员增强竞争意识、创新意识、大局意识和责任意识，增强贯彻公司发展战略和重大决策部署的坚定性和自觉性，通过提高中层管理者的执行力，来影响和带动每一位员工，从而在企业形成合力。第三是加强员工队伍建设。广大员工是企业生存和发展的主力军，企业的发展目标最终必须通过员工的执行能力来实现。加强执行力建设，就必须加强员工队伍建设，建立一支高素质的员工队伍，企业的发展才能充满希望。因此，联发送变电公司始终把教育和培训工作作为企业工作的重要内容来抓，通过坚持不懈的教育培训，使员工提高政治素质和业务能力的同时，不断增强纪律观念和责任意识，培养敬业、负责、服从、诚实的精神，不断提高执行企业决策、决定的自觉性和主动性。积极选拔合适的人员到恰当的岗位。

对于下一步工作，联发党支部姚书记表示，各单位要继续深入学习，经营管理持续向好，企业管理水平有效提升，为完成全年任务目标打下了坚实基础。公司将进一步加强执行力建设，不折不扣地贯彻落实好公司各项决策、部署和要求，坚持思想上高标准，行动上严要求，不断推动公司各项工作再上新台阶。公司员工自觉规范自身行为，充分发挥积极性，立足岗位、扎实做好本职工作，切实推动公司公司持续健康发展。